НОВОСТИ ГОРНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

Поиск для зарегистрированных пользователей:
Поиск по разделам   Поиск по фирмам   Поиск по дате  

X

Поиск по дате:

<<	Август, 2016					>>
1	2	3	4	5	6	7
8	9	10	11	12	13	14
15	16	17	18	19	20	21
22	23	24	25	26	27	28
29	30	31
Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс

X

Поиск по разделам:

Власти Выставки / Другое Добыча и Производство Зарубежные новости Кадровые новости Месторождения Происшествия / Конфликты Статистика Финансы Экология

X

	Поиск по фирмам:

New Dimension, международная консалтинговая компания, золотой партнер Microsoft, завершила проект внедрения Microsoft Dynamics AX в АО «Васильковский ГОК», крупнейшем золотодобывающем горнообогатительном комбинате Казахстана.

АО «Васильковский ГОК» разрабатывает крупнейшее в республике Казахстан золоторудное месторождение (Акмолинская область). Объем добычи более миллиона тонн руды в год, что соответствует объему производства 900-1000 кг золота и несколько десятков килограмм серебра.

В связи с интенсивным ростом объемов производства, развитием предприятия и строительством золотоизвлекающей фабрики (ЗИФ) в компании Васильковский ГОК существенно возросли требования к точности управленческого учета. Для оптимизации работы предприятия было принято решение о разработке и внедрении современной и надежной EPR-системы – Microsoft Dynamics AX.

В ходе проекта, длительность которого составила почти два года, были автоматизированы процессы:

∙ Производство
∙ Расчет производственной и полной себестоимости
∙ Учет горной выработки
∙ Управление транспортом
∙ Ежедневный мониторинг производительности единиц техники
∙ Ведение договоров
∙ Учет расчетов с поставщиками
∙ Продажи и учет расчетов с клиентами
∙ Основные средства
∙ Учет денежных средств
∙ Учет доходов и расходов
∙ Складской учет и управление складом
∙ Управление материально-техническим снабжением
∙ Заявочная кампания
∙ Конкурсные закупки
∙ Управление персоналом
∙ Финансовый контур:
- Бюджетное планирование
- Управление казначейством
- Консолидация отчетности
- Кадровый учет и расчет заработной платы
- Бухгалтерский учет
- Налоговый учет
- Управление Основными средствами и НМА
- Управление нормированными материалами и РБП
- Налоговая, бухгалтерская, статистическая, управленческая отчетность
- Отчетность по GAAP
∙ Интеграция с другими системами

Внедрение Microsoft Dynamics AX на Васильковском ГОКе позволило автоматизировать такие важные участки работы, как учет горной выработки и управление горной техникой, выдачу и учет ГСМ и многие другие рабочие места, оперативная информация с которых позволила получить полную и целостную картину движения материальных и финансовых потоков на предприятии, стремительно улучшить показатели качества и эффективности бизнес-процессов, а также сократить непроизводственные затраты и потери рабочего времени.

Система планирования соотносит уровень материалов, необходимых для производства, с планом производства и временем доставки и рекомендует пополнить запасы. Это автоматически включается в заявочную кампанию и бюджет, и попадает в план закупок после утверждения. Ведется договорная кампания, и отдел закупок всегда обладает точной информацией о поставщиках, договорных обязательствах, качестве и стоимости поставок, а так же информацией о благонадежности деловых партнеров и историей взаимоотношений. Таким образом, компания всегда обеспечена необходимым инструментом, сырьем и материалами, повышена точность закупок, исключены ошибки двойных закупок и избыточных запасов на складе, повышена ответственность исполнителей и точность построения бюджета, прозрачность движения денежных средств.

Автоматизирована работа с основными фондами, что резко снизило количество ручных операций и нагрузку на бухгалтеров и повысило качество учета. Ведется учет всех основных средств, их данных и характеристик, история ремонтов и связанных с ней автоматических переоценок стоимости средств, так же в рамках решения ведется проектная работа по капитальному строительству и другим проектным работам, что позволяет получить точную стоимость работ и правильно распределить затраты на себестоимость продукции.

Отдельное внимание уделено управлению персоналом, которое затрагивает не просто кадровый учет и расчет заработной платы, а управление развитием персонала и систему мотивации.

Полностью автоматизирована работа центрального офиса, и в итоге руководство обеспечено всей необходимой, точной и своевременной информацией для принятия решений, а акционеры – отчетностью по стандартам национальной и международной бухгалтерской отчетности.

«Эта система, – говорит директор по развитию компании New Dimension Георгий Нанеишвили, – позволила решить не только оперативные задачи, но и выявить стратегические цели по улучшению производственной деятельность предприятия. В нашем решении для этих задач используется система сбалансированных показателей, и любой руководитель наглядно видит текущее положение дел на подотчетном участке и может незамедлительно принять верное управленческое решение. Например, сопоставить объем эскалации по отчетам проведенных горных работ с объемом транспортировки, и начать разбирательство при выявленном расхождении. Или при перерасходе ГСМ конкретной единицей техники – все отклонения немедленно выявляются и требуют вмешательства ответственного лица. Это повысило ответственность персонала, а руководству дало инструмент для постоянного улучшения как отдельных показателей, так и процессов управления комплексом в целом. Для примера, показатель готовности горной техники к эксплуатации вырос на 12%. В стоимостном выражении эти 12% означают 4 карьерных самосвала Caterpillar 777F или порядка 6 млн. долларов экономии. И это – только на одном из множества автоматизированных участков! Вот в чем польза нашего решения и того улучшения процесса управления компанией, которое обеспечивают специалисты нашей компании».

Стена

Для того, что бы оставлять сообщения на стене, нужно быть зарегистрированным пользователем. Форму регистрации можно заполнить здесь. Если вы уже регистрировались на нашем сайте - введите свой e-mail и пароль в форме "Вход пользователей", которая располагается вверху страницы.