Шахтоуправление «Восточное» филиал ОАО «Приморскуголь»
приглашает на работу:
№
п/п
|
Наименование должности,
профессий.
|
Недокомплект,
человек
|
1
|
Начальник участка подземный
|
1
|
2
|
Механик подземный
|
2
|
3
|
Горный мастер подземный
|
4
|
4
|
Помощник главного
инженера по ВГС
|
1
|
5
|
Администратор аэрогазового
контроля
|
1
|
6
|
Руководитель МФСБ
(многофункциональная система безопасности)
в шахте
|
1
|
|
Рабочие
|
|
1
|
МГВМ
|
8
|
2
|
Проходчики
|
6
|
3
|
Электрослесарь подземный
|
17
|
|
|
4
|
1
|
Фельдшер
|
1
|
|
|
|
1.
|
Инженер по ТБ (Владивосток)
|
1
|
2.
|
Начальник службы ПК и ТБ (п. Липовцы)
|
1
|
КОНТАКТЫ:
Петерс Юрий Анатольевич, (423) 2 21
14 77, эл. адрес [email protected].
Палаш Валентина Дмитриевна, (423) 2
21 14 08, эл. адрес [email protected]
Информация о компании:
Сегодня ОАО «СУЭК» прочно удерживает позиции абсолютного лидера в российской угольной отрасли и одной из ведущих угольных компаний мира. У Компании - самая высокая в России производительность труда, самая низкая себестоимость, эффективные логистические цепочки.
Филиалы и дочерние предприятия СУЭК расположены в Красноярском, Приморском и Хабаровском краях, Иркутской, Читинской и Кемеровской областях, в Бурятии и Хакасии.
С момента своего создания в 2001 г. «СУЭК» увеличила добычу угля почти в три раза - до 92,2 млн тонн в 2011 г. Подобная динамика является результатом не только происходившего за эти годы увеличения числа добывающих активов, но и итогом реализации программы повышения объемов добычи, грамотной инвестиционной политики, роста эффективности производства.
За последние годы было проведено коренное перевооружение производственных мощностей на добывающих предприятиях «СУЭК». Важнейшей нашей задачей является повышение эффективности производства при постоянном росте уровня безопасности труда, предотвращения и снижения случаев травматизма и аварий на предприятиях компании.
ОАО «СУЭК» является одним из крупнейших работодателей России и крупнейшим работодателем в угледобывающей отрасли РФ. Численность персонала ОАО «СУЭК» и его дочерних обществ составляет более 30 тысяч человек. Формирование кадрового потенциала является неотъемлемой частью важнейших бизнес-процессов компании, одним из главных факторов повышения ее экономической эффективности и конкурентоспособности.